部下のやる気●「やる気がない」と嘆く73.7%の上司の大間違い
数字・ノルマ●目標は100人中70人が達成できるレベルか
人材育成●個人の力に頼る、流行りの研修に飛びつく愚
業務の習慣●営業日報もムダ!? 本来やるべきことは半分に
定例会議●93%が「会議は売り上げアップに貢献していない」
リーダーシップ●最大のミッションは見込み客を集めることである
徹底比較「年収2000万上司と年収500万上司」の24時間
ヒアリング●「66%の悩み」なぜ顧客は問題点を教えてくれないか
プレゼン・提案●64.4%が何を話したらいいか困った経験あり
クロージング●月末の10日間に契約作業をしてはいけない
紹介・リピート率●なぜ5.6%の人しか紹介営業を武器にできないか
時間管理●勤務時間の90%は売る作業以外に消えている
コミュニケーション●一番嫌われるのは他部署を振り回すタイプ
徹底比較「年収200万増社員と年収100万減社員」の勉強術
※本書は「プレジデント」2008年3月17日号 特集「『売れる営業』の科学」、2008年9月29日号 特集「頼られる営業、空気が読めない営業」を再編集したものです(肩書や数値はいずれも雑誌掲載時のものです)。