限られた経営資源で最大の成果を生み出せる、プロジェクト成功までのプロセスを10のステップでわかりやすく解説いたします。
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どんどん遅れるスケジュール、いきなりまさかのやり直し、最後は徹夜で突貫作業…。そんなプロジェクトに別れを告げる、勘や経験に頼らない、合理的な方法がいま注目の[プロジェクト・マネジメント]。本講座は映像ならではのわかりやすい 解説。「どうもとっつきにくくて…」と思っている方にぜひおすすめしたい講座です。これで次のプロジェクトはもう恐くありません。
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[監修者プロフィール] 中嶋 秀隆(なかじま ひでたか)
国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、インテル(国際購買マネジャー、法務部長、人事部長)などで、新会社や工場の立ち上げ、ERPの導入プロ ジェクトなどを経験。1997年よりプロジェクト・マネジメントの研修・コンサルティングを行う(ノベーションPMおよびAGI認定)。プラネット株式会 社代表取締役社長、株式会社ロゴ会長、同PMBOK委員会委員、PMP、PMAJ会員、PM学会員、慶應義塾大学非常勤講師。著書に『PMプロジェクト・ マネジメント』『PMプロジェクト・マネジメント クリティカル・チェーン』(ともに日本能率協会マネジメントセンター)、『実践!プロジェクト・マネジメント』(PHP研究所)などがある。
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