知識をどれだけ増やしても、答えをいくら覚えても、正しい判断ができるとは限りません。大切なのは「考えるチカラ」。正しい答えを導くすじみちにあります。

知識をどれだけ増やしても、答えをいくら覚えても、正しい判断ができるとは限りません。
大切なのは「考えるチカラ」。
正しい答えを導くすじみちにあります。

「あの会社も、この会社も、新事業に進出した。だからウチも…」 「これだけ売上げが下がったのは、製品の競争力が落ちて来たせいじゃないか…」
一見正しく思えるこうした意見も、論理のルールで考えていくと、 「あっ、そういうことだったのか！」と、 霧が晴れるように問題点がはっきりわかるようになります。 現代のビジネスシーンは、もはやヒラメキや経験則だけでは戦えません。
何をやるのか？だから、どうすればいいのか？ そういうときこそ、「考える技術」が力を発揮します。

DVD・ビデオどちらも選べます。

【専用テキスト付き】映像を見ながら、また、映像をご覧いただいていない時でもポイントをチェックしながら学習していただける[専用テキスト]が付いています。

[監修者プロフィール] 後 正武(うしろ　まさたけ)

東京大学卒業。ハーバード大学経営学修士（MBA）。新日本製鐵、マッキンゼー・アンド・カンパニー（プリンシプル・パートナー）、ベイン・アンド・カンパニー取締役副社長・日本支社長を経て、現在、東京マネジメントコンサルタンツ代表。事業戦略、販売・マーケティング、技術開発戦略、収益改善計画、組織革新など、巾広い分野にわたる豊富な実績を活かして、実務に密着したコンサルティング活動を行っている。