仕事の哲学
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ISBN
978-4-8334-5027-0
判型
四六判/並製
初版日
2006年11月13日
本文頁数
224頁

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商品説明と目次

経営者の本音 「こんな社員になってほしい!」

 この本は「企業経営者が求める人材と能力」とは何かがわかる本です。 「いる社員」は、何ができる社員なのか。
「いらない社員」とは、何をしない社員なのか。
 2002年以来「プレジデント」誌上で蓄積されてきたトップ企業経営者たちのことばを、ここに再録しました。

 第一章「創造的破壊に挑め!」では、花王・後藤卓也会長、キヤノン・御手洗冨士夫会長、日産自動車のカルロス・ゴーン社長兼最高経営責任者、伊藤忠商事・丹羽宇一郎会長、日本興亜損害保険・松澤 建社長、東レ・榊原定征社長、日本アイ・ビー・エムの大歳卓麻社長、住友商事・岡 素之社長、富士ゼロックス・有馬利男社長、商船三井・鈴木邦雄会長、TOTO・重渕雅敏会長が登場します。

 第二章「燃えよ!ベンチャースピリット」では、ファーストリテイリング・柳井 正会長兼社長、セコムの飯田 亮最高顧問・創業者、ユニ・チャームの高原慶一朗会長、HIS・澤田秀雄会長、松井証券・松井道夫社長、日本電産・永守重信社長、信越化学工業・金川千尋社長、ミスミ・三枝 匡社長が激白。

 第三章「激戦に勝て!」では、キリンビール・荒蒔康一郎会長、大和ハウス工業・樋口武男会長、コジマ・小島章利社長、ローソン・新浪剛史社長、シチズン時計・梅原 誠社長、アサヒビール・池田弘一会長、セブン-イレブン・ジャパンの山口俊郎社長、ファミリーマート・上田準二社長、住友信託銀行・高橋 温会長、積水ハウス・和田 勇社長、味の素・江頭邦雄会長、全日空・大橋洋治会長、大和証券グループ本社・原 良也会長が本音を語ります。

(──本書「はじめに」)

目次

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第1章:創造的破壊に挑め!
花王○後藤卓也

「前任者を踏襲」はダメ現状不満足社員になれ
トップダウン型で団体行動のうまい人が求められる
日本人リーダーに欠ける資質、それは「戦略性」である
議論で学者に勝つレベルまで自分の専門性を磨け
「奇手妙手なし」。汗かけ、知恵出せ、まじめに働け
空いた15%の時間を使って「新しいネタ」を発見できる人
管理者はいらない。「変革のリーダー」が欲しい
専門性を磨き、「目標の連鎖」に貢献できる人
居心地のいい「今」の殻を破り、「誰も行かなかった道」を進め
指示待ち部下になるな。夢と志を持って自らが動け
しがらみは断て!約束事は破れ!どんどんはみ出せ!

第2章:燃えよ!ベンチャースピリット
ファーストリテイリング○柳井 正

「会社に安定期なし」頑固で柔軟な人を求む
社会や会社と恋愛できるEQの高い人になれ
「七つの能力」を備え、一芸を持つ「T字型人間」を目指せ
挑戦できる人、失敗しても撤退の早い人
ブレーンとなる「精鋭20人」は好き嫌いで決める
会社の「力」となるのは便所掃除でも楽しめる人材だ
執念を持ってやり遂げ、ひらめきで壁を突き破る人
コンサルを凌ぐ戦略性と修羅場を愛するマインド

第3章:激戦に勝て!
キリンビール○荒蒔康一郎

「顧客・品質本位」原点に戻れ、危機感なき者は去れ!
「脱大企業病」経営者感覚のある人だけ残ればいい
安売りのDNAを持った「笑顔がいい」社員が出世する
怯むな! カオスを恐れる臆病者は去れ!
99%の欠点より1%の長所。それを見抜く眼力を鍛えよ
「どん底」を知らない管理職よ「横を見る目」を育め
成功体験を捨て去り、新しい課題に挑む「問題解決人間」
確信が持てるまで現場に足を運ぶ熱血漢
「僕の前に道はない。僕の後ろに道は出来る」の精神
CSに徹する営業マンの辞書に不況の文字はない
「意見を言わない人」「責任を取らない人」は去れ
心の底から発する情熱、青雲の志を忘れるな
リーダーの資格とは「課題を見つける力」である

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[編]プレジデント編集部
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