バカな職場
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ISBN
978-4-8334-5014-0
判型
四六判/並製
初版日
2005年9月30日
本文頁数
216頁
バカな職場
それでも成果を上げる心理学
2005年9月30日発売
[著]渋谷昌三
ほか
価格:1,200円(税込)

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商品説明と目次

なぜ会社では不条理が起こるのか

告発者 晴れのち嵐 没落者
これ以上 引っ張りあうなよ タコの足
リストラを し遂げた末に 首切られ
やめてやる 力をつけて やめてやる
ダメ社長 もう会見は しないでよ
サラリーマン 遅れず休まず 働かず

 皆さんの中で、職場で不条理なできごとに遭遇したことがないという人はいるでしょうか。サラリーマン川柳からは、そんなできごとを味わった姿が目に見えるように伝わってきます。
 一人ひとりはまっとうな感覚や判断力を持っているのに、人が集まり会社組織となった途端に、なぜか理不尽なことが起き始めます。
 不正、内部告発、保身、老害、社内不倫、意味のないノルマ、物事が決まらない会議、ボスハラ、パワハラ、セクハラ、報復人事、情実人事、不公正な査定、しがらみ……。
 サラリーマン社会では、なぜこうも「バカみたいなできごと」が起き続けるのでしょうか。
 しかし、そんな不条理な環境の中でも、納得できるビジネスマン生活をおくるために心理学の知恵があります。プレジデント誌の人気連載「職場の心理学」では、どんな状況にあっても成果を挙げる知恵を探してきました。読者の皆さまのおかげで、今年8月、この連載は130回目を迎えることができました。なかでも反響の大きかった28本を厳選し、第一弾としてお届けします。18人のビジネス心理学のプロが、職場でおかしなできごとが起こるメカニズムを解きほぐし、不条理な組織の中で生き残る術をわかりやすくお伝えします。
 もし、あなたが「バカな職場」に縛られ、やる気を吸いとられることに悩んでいるとき、この本からその見えない壁を打ち破る知恵を汲みとっていただければ、私たちにとって望外の喜びです。
(──本書「まえがき」)

目次

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1章:なぜ会議の時間が長いのか

会議で部下のアイデアを絞り出す法  ●渋谷昌三

チーム力を最大にする「ファシリテーター」とは何か  ●黒田由貴子

チームを問題解決に導く会議進行の技術  ●黒田由貴子

2章:なぜ組織内でバカなことが起こるのか

組織内で「不正、告発」の起こるメカニズム  ●松井賚夫

倫理観を麻痺させる「集団主義」のメカニズム  ●松井賚夫

「マイナス情報」を迅速に報告させる法  ●小山俊

社員の意識改革に時間がかかる理由  ●松井賚夫

わが部の「情報の壁」を取り除く法  ●内田政志

増殖する「ボス・ハラスメント」の解決策  ●永井隆雄

「セクハラ駆け込み寺」のつくり方  ●松井賚夫

3章:なぜムダな採用が多いのか

人材評価の要諦は「日常の運動体力」にあり  ●遠山高史

採用面接で「人材」を見抜くインタビュー技法  ●豊田雅司

ライン人材とスタツフ人材の見極め方  ●松井賚夫/都築幸恵

中途採用のミスマッチはなぜ起こるのか  ●牛久保潔

4章:なぜトヨタ式で生産効率が上がるのか

「現場の細胞」に任せると生産効率が5倍になる理由  ●金田秀治

「セル方式」で生産性が高まる理由  ●松井賚夫

5章:なぜプロ人材の戦力増強がむずかしいのか

「リストラ」首切り役の向き不向き  ●西尾正次

パートや契約社員を「プロ化」する法  ●中田喜文

成功する「プロジェクトマネジャー」の育て方  ●久井信也

「肩書きを失ったベテラン社員」を動機づける法  ●鳥谷陽一

管理部門社員のやる気倍増計画  ●熊谷亜里

「中高年パワー」を腐らせない法  ●江村正記

優秀な技術者はなぜ埋もれてしまうのか  ●中田喜文

6章:なぜ人事管理はうまくいかないのか

成果主義が競争力をダウンさせる理由  ●森田一寿

人事を360度評価に頼ってはいけない理由  ●永井隆雄

目標管理制度が現場で機能しない理由  ●永井隆雄

組織に調整型人間が不可欠な理由  ●遠山高史

「やる気・モラール」と雇用形態の相関関係  ●森田一寿

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