サイバーエージェント流 自己成長する意思表明の仕方
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ISBN
978-4-8334-1939-0
判型
四六判/並製
初版日
2010年7月20日
本文頁数
240頁
サイバーエージェント流 自己成長する意思表明の仕方
「キャリアのワナ」を抜け出すための6カ条
2010年7月20日発売
[著]曽山哲人
価格:1,500円(税込)
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商品説明と目次

こんなワナにはまっていませんか?
変化を怖がるワナ/ビジョンがないというワナ/「卑下の保険」で逃げるワナ
面倒くさい人のワナ/お客様に意見が言えないワナ/評価が不満のワナ
「私はこのままでいいのか」というワナ/思っているのに言わないワナ/
勉強に逃げるワナ/偽善的責任感のワナ/ダメ出しができないワナ/……

「働き方、このままでいいの?」と思ったら読んでみてください。

[著] 曽山哲人(そやま・てつひと)

上智大学文学部卒業後、伊勢丹を経て1999年、サイバーエージェントに入社。インターネット広告事業本部統括を経て、2005年に同社人事本部長就任。業界をこえて注目される人事制度、社内制度を導入し、同社の活性化に努める。2008年より取締役人事本部長。著書に『サイバーエージェント流成長するしかけ』(日本実業出版社)がある。

公式ブログ「デキタン(できるヤツ探求アメブロ)
http://ameblo.jp/dekitan/

目次

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はじめに

Chapter-1
あなたは今、こんなことで悩んでいるかもしれない

キャリアの消化不良

「やらねば発想」ではなく、「角度を上げる発想」で

成長曲線の7パターン

  1. 大きな勘違い型 早めの修正がカギ
  2. 実績+試練型 もまれてもまれて強くなる
  3. 試行錯誤型 順調期と試行錯誤期が繰り返される
  4. 大器晩成型 逃げずに向き合うとチャンスあり
  5. 会社依存型 変化についていけないリスク
  6. 裸の王様型 変化対応力のなさが命取り
  7. 早期一発型 早めの成果をテコにする

「意思表明」があなたの環境を変える

Chapter-2
入社1~2年目のワナ

「フェーズ別 成長のワナ」から抜け出す方法

  1. 時間管理ができないワナ
  2. つもりのワナ
  3. 信頼残高を取り崩すワナ
  4. 初動が遅いワナ
  5. 積み上げ地獄のワナ
  6. 成長角度に気付かないワナ
  7. 変化を怖がるワナ
  8. コンプレックスに焦るワナ
  9. ビジョンがないというワナ
  10. お客様に意見が言えないワナ

Chapter-3
入社3~6年目のワナ

「あなたらしさ」が芽生えるとき

  1. 思っているのに言わないワナ
  2. 面倒くさい人のワナ
  3. 内外バランスが崩れるワナ
  4. 「卑下の保険」で逃げるワナ
  5. 評価が不満のワナ
  6. 「私はこのままでいいのか」というワナ

Chapter-4
マネージャークラスのワナ

自己主張から他者受容へ

  1. 「オレができるんだから、おまえもやれ」というワナ
  2. 決めずに溺れるワナ
  3. 勉強に逃げるワナ
  4. 「任せたつもりが放置して大やけど」のワナ
  5. オープンじゃないワナ

Chapter-5
さらに上を目指す人のワナ

あなたの上司も悩んでいる

  1. 問題を隠すワナ
  2. ワナに出会わないワナ
  3. 偽善的責任感のワナ
  4. 学習を怠るワナ
  5. ダメ出しができないワナ
  6. 軸をつくらないワナ

フェーズ別「キャリアのワナ」一覧

Chapter-6
「キャリアのワナ」を抜け出すための6カ条

どんな人でも成長できる

  1. 大きな志を持つ
    もやもやビジョンで大きな仕事はできない
  2. 意思表明をする
    「言うか・言わないか」が成長角度の分かれ道
    本音の意思表明で飛躍する
  3. 決断経験値を増やす
    器の小さな人にとどまるな
    異動は決断経験値を上げるチャンス
  4. ダメ出ししてくれる先輩を持つ
    自分を冷静に見てくれる人を探そう
    管理職は心のメンターを持つ
  5. 成果満足にこだわる
    人はすぐ「仕事満足」に流れてしまう
    チームで結果を出す喜びを知る
  6. テコの原理を使う
    自分のキャパシティより大きな仕事で自分を成長させる
    失敗から次につながる何かを得る

おわりに

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サイバーエージェント流 自己成長する意思表明の仕方
[著]曽山哲人
価格:1,500円(税込)

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