今のアナログテレビとまったく異なる ニューテレビが登場する。
10年間で40兆円の市場、地上波デジタルテレビの可能性と問題点を解説する。
1958年東京都生まれ。82年東京大学法学部を卒業後、三井銀行（現三井住友銀行）入行。91年に日本インベスターズサービス出向、94年にさくら総合研究所出向。現在は、日本総合研究所調査部メディア研究センター所長。主著に『今のテレビが使えなくなる日』（日本実業出版社）、『図解インターネット放送』（東洋経済新報社）、『放送はどうなる！』（ダイヤモンド社）ほか。
本格的なデジタル放送時代の幕開け／TIME OVER／トマデジの発想にみる双方向サービスにあり方／音楽番組の楽しみ方が変わる／ザッピングも減る／プロモーションもゲーム感覚で／エンターテインメントも充実する／まずは衛星から
パーフェクTVの登場／個別専門的なジャンルのチャンネルの束／比較的順調なスタート／幻のプラットフォーム「JスカイB」／パーフェクトTVとの合併を選択／ディレクTVの思惑／わが国では上手くいかず撤退へ
多チャンネル放送の魅力／選択肢が豊富になる／CSデジタルが高齢者をターゲットに／アイデア不足が放映権料の高騰を生む／わが国独自の多チャンネル文化を築けるか
サッカーW杯放映権獲得の思惑／スカパー、W杯サッカーを無料放送に／放っておけばアダルトだらけに!?／CSデジタルは市場原理の世界へ／HITSにも着手
委託放送事業者と受託放送事業者／貧困をきわめる個別事業者／ケーブル営業も厳しい／新規参入者のコスト計算／放送ベンチャーの進出／放送ベンチャーのユーザーサービス革命／好事例を挙げると……
ひと月早く正月が来ただけ／番組編成に温度差／明暗分かれた民放キー局系BS5社の最初の決算／受信機器が高過ぎる!?／BSデジタル受信機伸び悩み／細切れ認可が裏目に
ビッグイベントは頼りになるのか／最初から間違えていた普及予測／怖いケーブル視聴者の口コミ
広告媒体として成り立つのも茨の道／アナログ視聴者用の番組作りも自縄自縛／目玉商品を間違えて苦しむBSデジタル／伸び悩む双方向サービス利用／松下と東芝、BSチューナー無償貸与／トマデジの精神を各社が持てば
NHKに学ぶべきこと／アクシデントがきっかけとなった番組流通の可能性／BSデジタル開始で相次ぐ二次利用トラブル
アナログからデジタルへのスピード／視聴者不在の行政の姿勢／技術、経済、行政を超えて時代を変えていくベクトル
チャンネルは多ければ多いほど良い／大儲けも可能になる!?／巨大企業の参入／放送を続けられないところも出てくる／有料放送に過度の期待が
シンジケーションの可能性／デジタル技術×規制緩和＝強者支配？／CSは既存ビジネスとのドッキングが鍵に
世帯カバー率が8割までで本当にいいのか／インフラの整備は行政が／放送法体系自体が問われることに／放送サービスの今後の方向性は
東経110度衛星とは／アンテナが1つで済むところがメリット／衛星は地球から遠く離れて浮いている／衛星には寿命がある
日テレの登場／2000年6月9日電監審／NHK参入は見送りに／電監審も前倒しで答申へ／スカパーの戦略／TBSとフジテレビが手を組む
サービス開始は2002年まで延期／委託放送事業申請の状況／電監審諮問が異例の延期／18社に認可／eプラットフォームの始動／予想通り袂を分かったソニーと松下
プラット・ワンの立ち上げ／東経110度CSではスカパーが優勢に／eプラットフォームの目指すもの／コンテンツ事業の強化を狙う東芝の戦略／懸念されるスカパーの空洞化
どうしてデジタル化されることになったのか／先行した英米の状況は？／米国では成功しているのか？／わが国では地上波放送のデジタル化はいつから始まる？／国民不在の電波法改正／今、使っているテレビが見られなくなる？
視聴者側のメリット／テレビ局のメリット／番組制作はどう変わるのか
地上波放送のデジタル化にかかるコスト／ローカル局はデジタル化投資に耐えられるのか／キー局がローカルを見捨てられない理由／現在のところネットワーク系列は不可欠の存在／ローカル局再編の方向性／日米におけるローカル局の負担の違い
ローカル局の生き残り策は？／ローカル局にこそ求められるネット対応／「アナアナ変換」対策に電波利用料を充てることの是非／「あまねく普及」の確保が大前提／地上波放送には公共性が求められる／移動体向けが活路のはずなのだが
情報端末となるデジタルテレビ／アナログのデータ放送への取り組み／デジタルテレビはパソコンに近づく？／パソコンは広告媒体となるのか／インターネットとテレビは競合するのか
蓄積型サービスとは何か／蓄積型サービスはテレビ局を窮地に追いやる？
デジタルテレビのリモコン／テレビ局のiモード戦略の狙いは／携帯電話がリモコンになる